隨著興瀘投資集團合并報表信息化建設的全面鋪開，基金公司立足戰略發展需求，將信息化基因深度融入財務管理全流程，實現從傳統模式向智能管理的轉變，為企業高質量發展注入新動力。

自信息化建設開展以來，公司在財務管理上落實創新三步走。一是系統優化，校準財務標尺：聚焦財務系統改造升級，統一母子公司會計科目與報表規則，消除數據標準差異，筑牢決策根基。二是數據提質，效率革新：通過嚴密的數據校驗審核機制，自動檢測數據完整性與邏輯一致性，數據質量多重保險，編制效率顯著提升。三是信息共享，協同合力：依托信息化平臺，子公司實時傳輸報表數據，母公司及時獲取財務信息，打破信息壁壘，增強母子公司間的協同管理效能。

未來，基金公司將持續深化與興瀘投資集團信息化建設融合，不斷優化財務流程，充分釋放信息化優勢，為公司高質量發展貢獻更大力量。